Pasarela
Estudio internacional de dirección de tecnología.
Diseño, estrategia y desarrollo de sistemas digitales.
Madrid y global
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Baja para cruzarEntre una organización y las personas hay una distancia
Está hecha de código, de interfaces, de datos y de decisiones que casi nunca se ven. Pasarela trabaja en esa distancia.
Somos un estudio internacional
de dirección de tecnología.
Diseñamos y construimos productos digitales para equipos, marcas e instituciones.
Y cuando una organización no tiene quien lidere su tecnología, asumimos esa dirección desde dentro, para que ella pueda centrarse en su misión.
- Disciplinas
- Estrategia, diseño, desarrollo, evolución.
- Materiales
- Aplicaciones multidispositivo, plataformas de uso interno, automatización de procesos, integración entre herramientas, inteligencia artificial.
- Lugar
- Madrid y global.
Tres formas de trabajar
-
Sesión de consultoría
Una sesión individual para exponer una idea o un proyecto y resolver dudas.
Sesión individual. Precio cerrado: 100 € + IVA.
-
Producto a medida
Diseño y desarrollo de productos digitales hechos para cada organización.
Sesión de valoración gratuita. Precio individualizado.
-
Dirección tecnológica continua
La dirección de la tecnología de una organización, desde dentro.
Sesión de valoración gratuita. Cuota mensual.
Al otro lado hay alguien
Antes de intercambiar un solo dato, dos máquinas se saludan y se reconocen. Entre personas es igual. Cada encargo cruza cuatro tramos, y en todos hay alguien al otro lado que escucha, cuenta las cosas como son y no desaparece.
Cuatro tramos. Cada uno se apoya en el anterior.
Entender
Conocer la organización, lo que necesita y a las personas que la hacen funcionar.
- Escucha
- Antes de proponer nada: de qué vive el negocio, quién lo sostiene, qué valores defiende.
- Datos de entrada
- Las personas y lo que les importa cuentan tanto como las cifras.
Decidir
Analizar y empezar por los puntos de mayor impacto, los que hay que abordar primero.
- Integridad
- Se recomienda lo que hace falta, lo que la organización realmente necesita y puede asumir.
- Personalización
- Cada organización tiene su propio contexto. No hay soluciones universales.
Implantar
Construir, probar con el equipo y ajustar hasta que funcione en el día a día.
- Delegación
- El equipo puede centrarse en su tarea principal mientras el proyecto se desarrolla.
Acompañar
Seguir al lado para mantener lo construido, mejorarlo y dar los siguientes pasos.
- Latencia baja
- Mantenemos una comunicación fluida y rápida con todos los involucrados.
- Iniciativa
- Mejorar lo que hay, proponer lo que falta, renegociar un contrato con un proveedor.
Bajo cada interfaz hay una ciudad que nadie visita
Servidores, colas, permisos, copias de seguridad, credenciales, registros. Funciona de noche, casi nadie la mira y de ella depende todo lo que sí se ve. Dirigir la tecnología de una organización es hacerse cargo de esa ciudad.
Cuatro piezas del archivo.
Archivo completo: 10 piezas
0001
World Health Organization
Mental Health Review
Evaluación de la salud mental en 28 países de la Unión Europea.
40.000 personas sanitarias en el estudio
Abrir pieza
0010
Young Change Agents
Entrepreneurial Learning Hub
Formación en emprendimiento social para jóvenes de Australia y Nueva Zelanda.
12.000 estudiantes formados
Abrir pieza
0011
Lookiero
Fashion Magazines
Las revistas de moda de la principal marca europea de personal shopping online.
9 países
Abrir pieza
0110
PRH International
Reporting System
Un sistema de informes para una escuela presente en 35 países.
35 países
Abrir piezaUna herramienta bien hecha deja de verse
Pasa a formar parte de quien la usa: de su memoria, de sus gestos, de lo que decide. Este navegador ya está dentro.
- Ventana
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- Densidad
- —
- Núcleos
- —
- Idioma
- —
- Zona
- —
- Puntero
- —
Nada de esto sale de aquí.
Tu Punto de partida
Ocho estados posibles de una organización. Marca los que sean ciertos para ti, y te indicamos por dónde empezar.
Todos los bits a cero. Sin datos no hay ruta.
Piezas relevantes
Proyectos y colaboraciones
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